quinta-feira, 1 de dezembro de 2011

Continente Vs Pingo Doce


A poucos dias dei uma vista de olhos pelo Rank nacional de Empresas. Por curiosidade a posição 4 e 5 é ocupada pelo Modelo/Continente e pelo Pingo Doce. Numa altura em que se fala de divida e produtividade das Empresas resolvi que iria tentar compreender a Produtividade destas duas Empresas, já que estão tão perto uma da outra e no mesmo sector de actividade. Uma nota, para dar conta que o Rank é atribuído pelo Volume de Negócios das Empresas.
Através de um cálculo simples onde entra o Volume de negócios e o número de funcionários, chegamos à produtividade por indivíduo em cada uma das Empresas.
Assim, temos que o Continente tem uma Produtividade de 69% e o Pingo Doce tem uma Produtividade de 33%. O número de Funcionários do Continente é de 18.536 e o Pingo Doce tem 22.378 Funcionários (números de 2010).
Salta-me a vista um facto que não parece ser possível fugir. Existe a necessidade de repensar a política de Recursos Humanos do Pingo Doce. Ou pela Motivação e Formação dos actuais funcionários ou pela reestruturação do quadro de funcionários.
É lógico que numa economia tão fragilizada como a nossa, a hipótese de despedimentos apenas agrava a condição dos funcionários. Por outro lado a formação é de facto o caminho mais saudável, se assim poder ser chamado, para aumentar a motivação e a produtividade global da empresa. Existe ainda uma terceira via, que passa pela reestruturação do espaço físico das lojas do Pingo Doce. Neste momento existem demasiadas lojas em contra ponto com as áreas do Modelo/Continente. Passando a existir em determinadas Regiões uma diminuição do numero de lojas e um aumento da área de vendas. Esta ultima, traz uma implicação, que é a necessidade de recurso ao crédito para novas estruturas e com a escassez deste parece-me que as outras duas estão mais perto da verdade.

Vamos ver o que o Futuro nos diz. Mais uma vez, este é apenas uma opinião pessoal, emitida com base em pouca informação disponível e no conhecimento pessoal de regras de RH, Gestão e económicas.

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